日趨激烈的市場競爭，給顏料市場帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，顏料行業(yè)和顏料市場除了容量（Capacity）的擴(kuò)大之外，正逐步（step by step)呈現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的發(fā)展特征，然而，隨著行業(yè)的發(fā)展，有機(jī)顏料業(yè)存在的各種問題(Emerson)也日益呈現(xiàn)，且將阻礙著行業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。顏料紅166它是表示顯示屏幕亮度強(qiáng)弱的指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也就是我們說的色彩指數(shù)。
1、采購成本(Cost)問題(Emerson)
　　近幾年來，隨著石油（oil）(oil)等原材料價(jià)格的不斷攀升，顏料原材料價(jià)格已連續(xù)（Continuity)多年在高位運(yùn)行，在原材料的一片漲聲之中，國內(nèi)顏料公司目前正面臨原材料價(jià)格上漲(rise)以及進(jìn)口顏料夾擊的兩難之中。對于眾多顏料企業(yè)來說，如何降低采購成本是他們面臨的一大難題。
2、人力資源問題
　　什么事情都是人做出來的，從最上游的病患研發(fā)到終端的產(chǎn)品銷售，都是如此，大研發(fā)方面，有人說，有機(jī)（organic）顏料行業(yè)真正具有自主創(chuàng)新能力的工程(Engineering)師不多，更多的是對產(chǎn)品進(jìn)行改良，因此公司缺乏核心技術(shù)(Core Technology)產(chǎn)品;在管理方面，顏料行業(yè)還停留在初級的管理階段（jiēduàn），缺乏管理人才。
3、廠商關(guān)系問題
　　顏料廠家和商家作為不同的主體，有各自的經(jīng)營(jīng yíng)取向，不同的經(jīng)營目標(biāo)(cause)必然導(dǎo)致（使產(chǎn)生，促成）廠商不同的銷售(Sales)行為，因此，廠商關(guān)系不是行政的上下級關(guān)系，廠商關(guān)系的本質(zhì)是以利益為中心的合作關(guān)系，廠商關(guān)系問題，是擺在顏料行業(yè)面前的一大課題，有些公司打著洋品牌(Brand)的旗號，賣的是國產(chǎn)貨，蒙蔽商家和消費(fèi)者（Consumer)，商家發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后才恍然大悟。顏料橙73用來著色的粉末狀物質(zhì)。
4、營銷成本問題(Emerson)
　　非常多有機(jī)顏料企業(yè)至今還停留（Remain）在大量開發(fā)經(jīng)銷商的階段（jiēduàn），經(jīng)銷商的整體數(shù)量有效增加非常有限，而且很多經(jīng)銷商都很弱小，一有風(fēng)吹草動(dòng)可能就不復(fù)存在或者“移情別戀”。顏料紅242彩屏手機(jī)的色階是以16倍為基數(shù)增長的。一些顏料企業(yè)無休止地開發(fā)經(jīng)銷商，在不斷開發(fā)經(jīng)銷商實(shí)施渠道(channel)扁平化的過程中經(jīng)銷商卻是前赴（fù）后繼，除了廠方主動(dòng)淘汰的外，也不排除（Remove)有一部分經(jīng)銷商是因?yàn)閺S家(vender)的服務(wù)和培訓(xùn)沒有跟上而自動(dòng)退出。